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百日会战响号角 劳动竞赛掀高潮

发布日期:2018年04月06日

    4月2日,中铁二十三局二公司长春地铁二号线BT08标项目部召开“大干100天”劳动竞赛暨“百日会战”动员会动员大会,会议由项目总工程师石晓旭主持。


项目部召开百日会战动员会


项目经理与作业队伍代表签订包保责任状

    项目副经理胡乃光宣布了《中铁二十三局集团长春地铁2号线BT08标关于开展“大干100天”劳动竞赛的决定,成立了劳动竞赛领导组,竞赛时间从今年320日至627日期间进行,确定了劳动竞赛目标和考评奖惩办法,制定了保证措施。项目经理谷慧强作了百日会战劳动竞赛动员,他指出,当前项目部面临施工生产最后冲刺阶段,剩余的部分土建工程需要加快施工进度,砌筑与装修也已全面展开,任务异常艰巨。建总指挥部、长春地铁公司业主、监理和集团公司、公司都要求抢前抓早,全面、高效、优质、安全地完成施工生产任务,兑现“8.30”开通试运行的总体目标,项目部经过全面分析周密安排进一步优化施工组织方案,抓住施工收尾中的重点难点,组织开展攻坚克难劳动竞赛时机已经成熟,通过“大干100天”劳动竞赛最大限度地调动项目部、作业队上下的积极性,各位管理人员、作业人员都要以“大干100天”劳动竞赛的决定为动力,立即行动起来全员参与、全面实施、全力推进,掀起大干热潮,项目部全体要真抓实干突破节点期到必成。项目部各部门之间要密切配合,全力推进严格监控保证物供搞好服务;各岗位人员要增强责任意识,爱岗敬业尽职尽责搞好联动相互支持,全力服从大局服务现场;各作业队要精心组织狠抓落实,配合项目部做好人员机具配置,全力投入进一步优化施工组织设计,加快施工生产进度,优质高效兑现工期;要搞好工地百日会战宣传,营造大干氛围确保“8.30”开通试运行,同时在抢工期大干快上之际,强力确保安全生产,严密各工序衔接,合理协调好处置好各专业交叉作业;进一步明确百日会战期间项目班子分工,按照分工分管好协调好对内对外关系和工作,高效工作有序推进,坚持谁主管谁负责,进一步强化沟通项目部上下要确保信息畅通、反馈及时;要强化考核评比奖罚分明激励到位,要注重文明施工和谐管控,强化食宿环境整治做好后勤保障。党政工团各级组织要密切配合齐抓共管,党员、团员、管理骨干要发挥先锋模范作用,严细管理、用心做事,不打折扣的将工期目标任务落到实处,装修工作是目前项目的重点工作,是整体工作的脸面工程,装修工作直接反应了工作项目的外观质量,需要我们积极投入到现场管理工作中,敬业爱岗完成项目领导交代的施工任务,严抓施工质量,保证出色的完成节点工期要求,项目部上下完成好大干会战目标,为畅通长春地铁二号线做出贡献,为中铁二十三局集团增光添彩。

    会上,项目经理分别与世纪大街站结构队队长、东方广场站结构队队长、砌筑与装修队队长三个作业队签订百日会战包保责任状,三个作业队队长、两个站现场经理及装修经理、工程部、安质部、财务部、物资设备部、计划部、办公室负责人分别作了表态发言,大家纷纷表示,要在项目部的统一领导指挥下,不忘初心、牢记使命,积极响应项目部百日会战号召,尽心尽力尽职尽责完成好会战目标任务,发挥好岗位职能作用,团结协作攻坚克难真抓实干抢前抓早,在非常时期夺取出色业绩,言必信行必果,为企业争光为靓丽长春地铁二号线开通试运营贡献力量。所有与会人员纷纷表态有信心完成“百日会战”劳动竞赛目标要求。(张秉荣)
 
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